RhinoSec - Repozitorijum Fakulteta bezbednosti
Univerzitet u Beogradu, Fakultet bezbednosti
    • English
    • Српски
    • Српски (Serbia)
  • Srpski (latinica) 
    • Engleski
    • Srpski (ćirilica)
    • Srpski (latinica)
  • Prijava
Pregled zapisa 
  •   RhinoSec
  • FB
  • Radovi istraživača
  • Pregled zapisa
  •   RhinoSec
  • FB
  • Radovi istraživača
  • Pregled zapisa
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Specific features of crisis decision making

Specifičnosti kriznog odlučivanja

Thumbnail
2011
112.pdf (389.8Kb)
Autori
Kešetović, Želimir
Đorđević, Ivica
Članak u časopisu (Objavljena verzija)
Metapodaci
Prikaz svih podataka o dokumentu
Apstrakt
The authors analyze specific features of the crisis decision making, addressing special attention to the trend of the centralization of crisis decision making as the way how bureaucratic organizations adjust to crisis situations. Alternatives to the centralization of crisis decision making are also discussed. The authors find that the centralization of crisis decision making has serious deficiencies, and consequently some researchers recommended alternative ways of structuring the crisis response, especially in inter-organizational environment. They conclude that these alternative models may help a balanced evaluation of functionality and dysfunctionality of the centralization, and that the analysis may identify personal, organizational and inter-organizational prerequisites for effective crisis management in different situations.
Autori analiziraju specifičnosti kriznog odlučivanja, pri čemu posebnu pažnju posvećuju tendenciji centralizacije kriznog odlučivanja kao načinu na koji se birokratske organizacije prilagođavaju kriznim situacijama. Razmatraju se i alternative centralizaciji kriznog odlučivanja. Autori ocenjuju da centralizacija kriznog odlučivanja ima ozbiljne nedostatke, usled čega su neki istraživači preporučivali alternativne puteve strukturiranja kriznog odgovora, naročito u međuorganizacijskom okruženju. Oni zaključuju da ovi alternativni modeli mogu pomoći izbalansiranoj proceni funkcionalnosti i disfunkcionalnosti centralizacije, te da se analizom mogu utvrditi lični, organizacioni i međuorganizacijski preduslovi za efektivan krizni menadžment u različitim situacijama.
Ključne reči:
crisis / crisis management / crisis decision making / centralization / kriza / krizni menadžment / krizno odlučivanje / centralizacija
Izvor:
Vojno delo, 2011, 63, 3, 342-363
Izdavač:
  • Ministarstvo odbrane Srbije - Vojnoizdavački zavod, Beograd
Finansiranje / projekti:
  • Bezbednost i zaštita organizovanja i funkcionisanja vaspitno obrazovnog sistema u Republici Srbiji (osnovna načela, principi, protokoli, procedure i sredstva) (RS-47017)

ISSN: 0042-8426

[ Google Scholar ]
URI
https://rhinosec.fb.bg.ac.rs/handle/123456789/115
Kolekcije
  • Radovi istraživača
Institucija/grupa
FB

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
O repozitorijumu RhinoSec | Pošaljite zapažanja

OpenAIRERCUB
 

 

Kompletan repozitorijumGrupeAutoriNasloviTemeOva institucijaAutoriNasloviTeme

Statistika

Pregled statistika

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
O repozitorijumu RhinoSec | Pošaljite zapažanja

OpenAIRERCUB